O estagiário carrega um estigma nem sempre positivo dentro do ambiente
de trabalho, além das brincadeiras como "a culpa é sempre do
estagiário", muitas vezes os aprendizes de uma profissão ficam
sobrecarregados com tarefas que nem sempre são da sua alçada. Além
disso, podem ficar inseguros quanto à capacidade de realizar
determinados serviços.
Contratar estagiários exige investir seu tempo e energia para ensinar aquele que virá a ser um profissional e possível funcionário. O LinkedIn, rede social especializada em contatos profissinais, listou alguns passos simples que podem ajudar a aproveitar melhor seus estagiários e que, assim, possam desenvolver as habilidades e conhecimentos necessários para o mercado.
Contratar estagiários exige investir seu tempo e energia para ensinar aquele que virá a ser um profissional e possível funcionário. O LinkedIn, rede social especializada em contatos profissinais, listou alguns passos simples que podem ajudar a aproveitar melhor seus estagiários e que, assim, possam desenvolver as habilidades e conhecimentos necessários para o mercado.
Conheça-o: Esta pode muito bem ser a primeira
experiência de trabalho "real" do estagiário (não incluindo o trabalho
no jornal da faculdade). Ele provavelmente se sentirá tímido, um pouco
deslocado e intimidado. Ele não quer cometer nenhum erro e não quer
falar durante o expediente. Então, como quebrar o gelo? Tire um tempo
para realmente conhecer o seu estagiário. Comece o processo verificando
os interesses dele nas redes sociais. Veja onde ele estudou, seus
hobbies e experiências passadas. Criar um relacionamento com ele abrirá
as portas da comunicação e fará com que ele se sinta mais à vontade, o
que, por sua vez, pode torná-lo um trabalhador mais hábil.
Se ele não tiver um perfil completo, dê a ele indicações sobre por
que isso é tão importante e como usar este estágio para continuar a
construí-lo. Assim, no final do prazo, ele sairá com um perfil sólido e
atraente para os empregadores. Use o seu como exemplo, destacando sua
escolha de palavras, habilidades e especialidades.
Seja claro: Se o estagiário está concluindo a faculdade e à procura de uma oportunidade em tempo integral em seu escritório e você não tem vaga, diga - não importa o quanto você queira evitar. Deixe-o saber que não existe qualquer trabalho em horário integral disponível para ele no momento, mas que a notícia não significa permissão para diminuição de produtividade. Se você não tem um emprego efetivo para ele, não se sinta culpado por isso, mas certifique-se que ele está indo embora com habilidades relevantes e com experiência do verdadeiro mundo do trabalho, o que permitirá que ele consiga uma posição efetiva em outra empresa.
Seja claro: Se o estagiário está concluindo a faculdade e à procura de uma oportunidade em tempo integral em seu escritório e você não tem vaga, diga - não importa o quanto você queira evitar. Deixe-o saber que não existe qualquer trabalho em horário integral disponível para ele no momento, mas que a notícia não significa permissão para diminuição de produtividade. Se você não tem um emprego efetivo para ele, não se sinta culpado por isso, mas certifique-se que ele está indo embora com habilidades relevantes e com experiência do verdadeiro mundo do trabalho, o que permitirá que ele consiga uma posição efetiva em outra empresa.
Encoraje o estagiário a usar o tempo restante para provar que, sim,
há trabalho a ser feito e ele é a pessoa certa para fazê-lo. Se você der
a ele a esperança (legítima) de ser efetivado, ele trabalhará mais.
Aqui está outra tarefa para seu estagiário que pode ajudar a saber se
ele está preparado e dar suporte na busca por uma posição efetiva:
instruí-lo a seguir empresas concorrentes nas redes sociais. Esta é uma
pesquisa essencial e também irá ajudá-lo a ficar de olho em uma
oportunidade de trabalho em tempo integral.
Ao trabalho: Agora que você já leu “Conheça-o” e “Seja
claro”, é hora de colocar em prática. Pense em todas as tarefas que
estão tumultuando seu trabalho e que você pode colocar na mesa dele.
Seja específico sobre o que você deseja que ele faça. Uma vez que ele já
domina estas tarefas, pesquise que tipos de habilidades e conhecimentos
estão descritos no perfil dele e que poderiam vir a calhar em sua
empresa. Ele é proficiente em HTML? Ele sabe usar Photoshop? Pode
gerenciar o grupo de mídias sociais? Coloque essas habilidades em uso e deixe-o encabeçar um projeto. Mas certifique-se que ele saiba quando estiver fazendo um ótimo trabalho.
Obter um feedback positivo dará confiança para trabalhar duro em
qualquer atividade - e ganhar ainda mais sua aprovação.
Quando disser adeus: A pior coisa que um empregador
pode fazer é manter um estágio sem um final à vista. Se ele realmente
fez um trabalho brilhante para você, aprendeu tudo o que era possível,
mas você simplesmente não tem recursos para contratá-lo, informe-o disso
o quanto antes. Incentive-o a procurar uma nova oportunidade. Escreva
uma recomendação, ressaltando todos os grandes projetos que ele já
trabalhou e quanto estes projetos ajudaram a empresa. Verifique em suas
conexões quais contatos podem ser úteis a ele. Sente-se com ele e dê um
tutorial sobre como desenvolver conexões profissionais e buscar
oportunidades.
Fonte: UOL - Consumidor Moderno
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