Uma promoção no trabalho é o objetivo
de qualquer profissional. O avanço na hierarquia
demonstra a confiança dos superiores naquele
colaborador, reforça a sua competência
e ainda garante um aumento no salário. O problema
é quando a tão sonhada promoção
fica só na promessa.
"Dar indiretas ou pressionar o chefe não
é uma boa saída e ainda criará
uma situação difícil. O diálogo
sempre será o melhor caminho. O profissional
pode criar uma abordagem que necessite de respostas,
como dizer que pretende fazer um novo curso, graduação
ou pós para incrementar sua qualificação
e precisa saber de suas reais chances", recomenda
o coach Sergio Ricardo Rocha.
Para fortalecer este argumento, o profissional deve
explicar que a escolha do curso depende dos rumos da
sua carreira - se for promovido, a área de estudos
será voltada ao desenvolvimento de competências
e habilidades necessárias para ter um bom desempenho
no novo desafio.
"Outra alternativa é solicitar uma avaliação
de desempenho com a justificativa de que está
fazendo um planejamento de carreira e precisa ter um
feedback real sobre a promoção",
ressalta Rocha, consultor empresarial, palestrante e
especialista em liderança e equipes de alto rendimento.
A promoção deve ser encarada como um
projeto e ser tratada com muito profissionalismo. Por
isso é importante saber o que é necessário
para desempenhar bem a função, a expectativa
da empresa, quais as metas que deverão ser atingidas
e qual o prazo para ser promovido.
"Se a resposta for negativa, o profissional deve
buscar a razão para este resultado - se foi por
causa da situação da empresa e do mercado
e ninguém será promovido ou se outro candidato
foi considerado melhor preparado para o novo cargo.
O lado positivo é que ele foi lembrado e saberá
o por que não foi escolhido, podendo se preparar
melhor para outras oportunidades", explica.
Segundo Rocha, o cenário empresarial muda com
rapidez e o fato de não ter sido promovido nem
sempre está relacionado apenas com o candidato.
Perder um cliente, desistir de abrir uma nova unidade,
dificuldades financeiras, redução de investimento
ou mudanças no contexto econômico do estado
ou país são apenas alguns dos muitos fatores
que podem engavetar novas oportunidades.
"Também existem razões ligadas ao
perfil da vaga. Ser considerado um talento não
significa que este colaborador está pronto para
encarar um cargo maior. É preciso ser a peça
certa no local certo", destaca Dr. Vendas.
Uma avaliação de perfil pode mudar toda
a história. O candidato que inicialmente foi
avaliado como uma boa opção pode ser considerado
inadequado para a vaga após uma observação
mais criteriosa. Quem busca se desenvolver constantemente
sempre terá boas oportunidades durante a carreira.
"Já vi muitos talentos se perderem por
serem promovidos antes da hora, antes de estarem preparados
tecnicamente ou antes de terem o comportamento adequado.
Esperar o momento certo contribui para o amadurecimento
profissional. Algumas oportunidades dão certo,
outras não. Isso faz parte da vida de todo profissional
de sucesso", aponta.
Rocha destaca que anunciar as boas novas aos colegas
de trabalho sem ter certeza da resposta dos superiores
é um tiro no próprio pé. Promovido
ou não, o funcionário continuará
convivendo com as mesmas pessoas.
"Falar demais e contar com algo que ainda não
aconteceu é prejudicial em qualquer cenário.
Se o profissional comentar alguma coisa sobre o assunto
antes e a promoção acontecer, será
considerado prepotente. Caso continue no mesmo cargo,
poderá ser chamado de mentiroso. Além
disso, a empresa poderá avaliar que quem fala
demais não está preparado para funções
estratégicas, que necessitam de equilíbrio
e confiança", alerta.
O especialista lembra que é preciso tomar cuidado
com as promessas de promoção logo nos
primeiros dias de emprego. Primeiro é preciso
avaliar a remuneração para a atividade
atual. Caso o salário oferecido seja menor do
que o praticado no mercado, o profissional deve analisar
se o valor atende as suas necessidades.
"A promoção futura nunca deve ser
dada como certa, pois muitas coisas podem acontecer
no caminho, como alterações no cenário
empresarial ou o surgimento de um candidato mais preparado.
Se for enrolação, o funcionário
deve planejar a sua saída e se preparar para
conseguir uma oportunidade melhor", esclarece.
Fonte: UOL - Canal Executivo
Nenhum comentário:
Postar um comentário