Dois erros básicos são responsáveis por prejudicar o andamento de um negócio. A falta de um planejamento de resultados, especialmente em empresas com alta sazonalidade de vendas, e, de outro lado, o descuido com o planejamento de caixa (cash flow). os dois podem contribuir (e muito!) para uma falência.
Atualmente, a facilidade de se obter crédito contribui para esconder esses erros e piorar a situação das empresas. O mestre em Economia de empresas e diretor da Parcon Consultoria Empresarial Pedro Parreira dá oito dicas para as empresas evitarem o superendividamento em 2013:
1. Planejar. Faça o seu planejamento de resultados, mês a mês, contemplando receitas e despesas esperadas para o próximo ano;
2. Tenha pés no chão. Seja realista nas previsões de resultados, evitando pessimismo ou excesso de otimismo;
3. Analise o contexto do seu negócio. Busque informações, de fontes fidedignas, de como se comportará a economia no próximo ano, e considere no seu planejamento, as variáveis que poderão afetar o seu negócio como: inadimplência, evolução do PIB, comportamento do crédito, comportamento do segmento em que a empresa atua, variações de preços de matérias prima, entrada de concorrentes no mercado, etc.;
4. Planejar – parte 2. Agora faça o planejamento de caixa, mês a mês, contemplando recebimentos e pagamentos esperados para o próximo ano;
5. Verifique o saldo do negócio. Inclua os recebimentos e pagamentos não operacionais como financiamentos, dívidas atrasadas, amortizações de investimentos, etc. Se o saldo final for credor, pode ser a hora de buscar novas oportunidades de negócios, porém, se o saldo final for devedor talvez seja a hora de melhorar o resultado operacional da empresa, através de programas de redução de gastos, ou então buscar fontes de recursos mais baratas;
6. Antes das decisões, veja o fluxo de caixa. As decisões de investimentos ou a implantação de programas de melhorias devem estar contempladas no fluxo de caixa;
7. Evite empréstimos. Não tome empréstimos de curto prazo para liquidação de dívidas, você só vai adiar e piorar a situação;
8. Atualize os planos. Revise todo o seu planejamento durante o transcorrer do ano, ajustando-o às novas realidades.
Fonte: Canal Executivo, por Pedro Parreira
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